2018年1月26日，北人智能隆重召開第一屆會員代表大會、第一屆職工代表大會。北人智能會員代表、職工代表、全體中層干部、先進職工代表都參加了會議。

上午舉行了北人智能第一屆工會會員代表大會，選舉通過了北人智能工會第一屆委員會、經費審查委員會、女職工委員會委員，并由紀委書記、本次會員代表大會的秘書長關春進行了題為《適應新形勢，立足新起點，開創新局面，為促進公司持續健康發展努力奮斗》的工會今后五年的工作報告。在報告中表示，今后五年，北人智能工會工作的主要任務是：在公司黨委和上級工會領導下，以黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以公司戰略目標和重點決策部署為主線，貫徹落實《工會法》和《企業工會工作條例》，加強先進模范職工和技能人才兩支隊伍建設，維護職工合法權益，推進職工文化建設，增強工會組織活力，提升工會干部履職能力，團結動員全體職工完成公司的各項任務，為公司持續健康發展貢獻力量。

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在下午舉行的北人智能第一屆職工代表大會上，李彥鋒總經理作了題為《以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定改革發展信心，加快轉型升級步伐，為高質量完成2018年各項任務目標努力奮斗》的工作報告。報告總結了公司2017年各項工作的完成情況并對2018年的工作進行了安排和要求。2017年，北人智能順利完成戰略重組，制定了以“從傳統制造向智能化、綠色環保整體解決方案轉型，從制造商向智能制造服務商轉變，成為國際領先企業”為愿景的公司戰略規劃；推進了技術創新、加快了新產品研發，提升了產品質量；樹立新的市場形象、加快市場開拓力度；加快供應鏈整合；加強內部管理提升，加強企業黨建“三結合”，嚴格落實全面從嚴治黨；建立健全安全維穩長效機制等八大方面的工作。在公司全體員工的努力下，全面完成了2017年度的預算，收入同比增長11%，應收、存貨同比分別下降3.62%、9.05%，全年新簽訂單創歷史新高，經營質量持續改善。
總經理報告中安排了2018年的九大重點任務和工作要求，包括：
（一）以“十三五”戰略為引領，統一思想、凝聚共識，加快戰略舉措落地；
（二）以實施科技行動計劃為引領，對標國內外競爭對手，全面提升產品性能質量；
（三）以實施市場開拓計劃為導向，開拓新市場，尋求新突破；
（四）以實施提質增效計劃為重點，提升公司綜合管理水平；
（五）以實施凝聚力工程為保障，加強企業文化建設，提高企業軟實力，提升干部員工隊伍“雙效”意識；
（六）加速打造全新供應鏈體系，提升公司運營效率和滿足市場需求的能力；

（七）加強人才隊伍建設，改革激勵機制，把目標要求轉化為行動；
（八） 加強安全生產管理，深入開展安全生產標準化工作，建立安全生產長效機制；
（九）貫徹黨的十九大精神，推動公司黨建和黨風廉政建設各項工作上水平。

李總在報告結束時說：“成績屬于過去，奮斗贏得未來。面對印機行業向綠色、環保、智能轉型帶來的大好機遇，讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以“十三五”戰略為引領，在公司黨委的正確領導下，堅定信念，銳意進取，凝心聚力，砥礪前行，以時不我待，只爭朝夕的精神投入到企業改革發展和轉型升級的各項工作中，為高質量完成2018年各項任務目標努力奮斗！”

在職工代表大會上，黨委書記、董事長陳邦設作了重要的講話，他說，2017年公司順利完成了重組，完成了2017年的指標和經營任務，明確了未來發展方向，這是很不平凡的一年。2017年，北人智能成立以來，公司經營效果良好，士氣高漲、對未來充滿信心，這是大家團結努力的共同結果。2018年是關鍵的一年，對公司未來影響深遠，希望公司在以下兩大方面共同努力，取得新的成績：一、高質量地完成2018年經營指標，持續地改善經營成果和經營質量；二、各方面的能力不斷提高，不斷創新，在技術研發、生產制造、市場開拓、盈利能力，隊伍的整體能力等各方面都不斷提高，打造公司的軟實力。
陳邦設對公司全體員工提出了四點要求：
一、堅持戰略引領，持續提升能力，搶抓機遇。發展機遇來之不易，要倍加珍惜，我們已經邁步走在實現公司戰略的道路上，一定要克服困難，不斷提升能力，我們的全體干部要“快干”，時不我待，只爭朝夕的工作，快速響應市場需求；“實干” ，以釘釘子的精神抓落實，一項一項的推進，每件事都有負責人，都有標準，都有工作內容，踏踏實實，認真落實各項任務；“會干”要突出重點，突破難點，掌握工作方法，把好的方法變成工作的工具，固化成工作的流程，克服重業務、輕管理的傾向。我們現在有很好的機遇，也有很大的困難，一定要持續地提升能力，在困難面前，勇于挑戰，在機遇面前，積極把握。
二、以三個計劃為抓手，層層壓實責任，突出重點，突破難點，保證重點業務落實。三個計劃是科技計劃、市場開拓計劃、提質增效計劃，這是2018年的行動綱領，要明確路線圖、任務書、時間表、責任人、工作標準，做到全員參與，讓所有員工都知道自己的工作內容和要求。
三、隊伍是保障，干部是關鍵，依靠職工全心辦企業，認真抓好凝聚力工程。我們要讓職工獲尊重，分享企業發展的好處，獲得有尊嚴的生活，要尊重職工要依靠職工，現在是面向未來重要的歷史階段，要充分相信職工，群眾是蘊藏著無窮的力量的，要發動大家，群策群力，全員參與。
干部是公司發展的關鍵少數，是火車頭，習總書記提出干部要“五個過硬”，即信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬。以此為指導，我們北人智能的干部首先要自加壓力，有擔當、有強烈的責任意識，目標任務就是號角，把工作當作事業；其次要提升能力，會管理、會帶隊伍，第三，要關愛員工，要提高員工隊伍的整體素質，做好八項“暖心工程”。
四、深入貫徹黨的十九大精神，緊密聯系實際，切實地抓好黨建工作。要突出公司黨建的三個特色，即“三個結合”，與企業發展緊密結合，與企業文化建設緊密結合，與團隊建設緊密結合，讓隊伍充滿激情和活力，公司黨委把方向、管大局、保落實，基層組織是戰斗堡壘，共產黨員先鋒模范帶頭，要樹立典型，學習典型，宣傳典型，抓黨風廉政建設、推進企業全面從嚴治黨，各級干部履行主體責任和一崗雙責，從制度建設上，加強警示教育，為企業的發展保駕護航，用良好的工作業績作為學習十九大精神的檢驗標準。
陳總在講話最后說：“時代潮流浩浩蕩蕩，唯有弄潮兒鼎立潮頭，歷史車輪滾滾向前，唯有奮斗者能乘勢而上，幸福是奮斗出來的，讓我們團結一心，努力奮斗，攜手共進，一起大踏步走進更加美好的未來！”